(四)班组生产“五不准”班组长在生产过程中,应严格执行下列“五不准”:危险作业未经审批,不准作业。设备安全防护装置不全、不灵,不准使用。新进场员工未经三级安全教育,不准上岗。特种作业人员未经安全培训、取证,不准独立操作。劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求,不准违章指挥。(五)施工安全行为准则人员未接受教育培训,不干不清楚“三条铁律”及“四条纪律”措施,不干安全防护不到位,不干安全技术交底不到位,不干机械设备保护不到位,不干无书面文件指导及安全人员不到位,不干(六)防止违章动火5大禁令没有批准动火证,任何情况严格禁止动火;不与生产系统隔绝,严格禁止动火;
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