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2026年项目管理师考试重点难点及模拟试题含答案

一、单选题（共10题，每题1分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

2.根据PMBOK指南，哪个工具技术用于识别项目干系人的期望和需求？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人访谈

D.干系人影响分析

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.团队成员

4.在风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险审计

5.根据PMBOK指南，哪个过程组主要关注项目的执行和控制？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

6.在成本管理中，哪个工具技术用于估算项目的总成本？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.成本基准

7.在质量管理中，哪个工具技术用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.布置图

8.在采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购规划

B.采购实施

C.采购控制

D.合同收尾

9.在沟通管理中，哪个工具技术用于确保信息传