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2026年企业项目管理与进度管理优化规划方案

为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》（2019年修订）、《关于推进企业数字化转型加快培育新质生产力的指导意见》（国办发〔2023〕24号）及《企业项目管理规范》（GB/T9704-2022）等法律法规与政策文件。并且结合当前企业项目管理普遍存在的进度滞后、资源分散、风险管控不足等实际挑战，为全面提升企业项目管理与进度管理水平，实现项目全生命周期高效协同与价值最大化，特制定本方案。本方案执行周期为2026年1月至12月，适用范围覆盖公司所有部门及下属子公司。而且覆盖对象包括但不限于项目发起人、项目经理、项目团队成员及相关部门支持人员。

一、总体要求与工作目标....................3

（一）总体要求........................4

（二）工作目标........................5

二、责任体系与任务分解....................6

（一）高层管理责任......................7

（二）项目管理委员会责任...................8

（三）项目经理责任......................9

（四）项目团队成员责任...................10

（五）职能部门支持责任...................11

三、重点任务