COVER;仿真的基本环境
仿真场景设定
公司基本情况、外部活动
如何开始运作
战略的制定
初始工作安排
预算编制;仿真业务背景设定:汽车制造产业链;仿真市场设定:A,B,C三个市场;产品介绍;公司基本情况;外部活动;如何开始运作?;仿真经营中,我都需要做些什么?;内部工作;首先做什么?;战略制定执行;2.市场部;市场部;销售部;研发部;生产部(含计划);采购部;人力资源部;财务部;总经办;预算提交项目(销量及成本预算);ENDING;COVER;仿真的基本环境
仿真场景设定
公司基本情况、外部活动
如何开始运作
战
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