电力行业技术维护部门经理绩效衡量表.docxVIP

电力行业技术维护部门经理绩效衡量表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

技术方案设计能力

能够根据项目需求设计合理的技术方案，方案被采纳并实施，技术先进性得到认可。

14

12

10

8

6

技术难题解决能力

能够有效解决技术难题，提升系统稳定性，降低故障率。

14

12

10

8

6

技术培训与指导能力

能够组织开展技术培训，提高团队技术水平，提升部门整体技术实力。

14

12

10

8

6

技术文档编写能力

技术文档规范、详实，对后续工作具有指导意义。

14

12

10

8

6

技术创新能力

能够提出具有创新性的技术改进措施，并成功实施，提高工作效率。

14

12

10

8

6

项目进度控制

能够有效控制项目进度，确保项目按计划推进。

14

12

10

8

6

项目成本控制

能够有效控制项目成本，提高资金使用效率。

14

12

10

8

6

项目风险管理

能够识别项目风险，并采取有效措施预防风险发生。

14

12

10

8

6

团队协作

能够有效协调部门内部资源，促进团队协作。

14

12

10

8

6

客户满意度

能够满足客户需求，提高客户满意度。

14

12

10

8

6

人员培养