手术室低值耗材课件.pptxVIP

手术室低值耗材精细化管理全攻略;低值耗材管理现状与痛点

核心知识体系构建

实践方法论：四步管控法

真实案例：三甲医院降本23%的秘密

常见问题深度解析

落地建议与实施路径;01;行业现状与数据支撑;;使用无追踪问题剖析;02;低值耗材定义与分类标准;;周转率与损耗率关键指标;03;标准化编码体系建立;设定基数库存;;;04;管理松散与责任不明;建立从中心库到二级库、三级库直至终端使用的全流程精细化管理体系，落实责任到人，打破以领代支的粗放模式，实现耗材流转闭环管理。;降本1150万与损耗率下降成果;05;临床科室抵触情绪解决策略;;;06;;;争取高层授权;THANKS