建筑公司工程招投标管理制度.docxVIP

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  • 2026-10-20 发布于江苏
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建筑公司工程招投标管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司工程招投标活动,提高经营效益,防范经营风险,确保招投标工作的公开、公平、公正,依据国家相关法律法规及行业规范,结合公司实际情况,特制定本制度。本制度旨在通过系统化、规范化的管理,提升公司在工程承揽市场的竞争力,保障公司合法权益。

第二条适用范围

本制度适用于公司及所属各单位、项目部参与的各类工程建设项目的招标与投标活动,包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、公路、水利水电等工程的施工总承包、专业分包及劳务分包的招投标。公司对外进行的设备采购、材料采购等招标活动,可参照本制度相关原则执行。

第三条基本原则

工程招投标工作应遵循以下原则:

1.合法合规原则:严格遵守国家及地方有关招投标的法律法规,杜绝任何违法违规操作。

2.效益优先原则:在确保工程质量和安全的前提下,追求经济效益最大化,综合评估项目的可行性与盈利空间。

3.公平公正原则:招投标过程中,对所有参与方一视同仁,确保竞争的公平性,内部决策过程亦应保持公正透明。

4.诚信自律原则:坚持诚信经营,恪守合同承诺,杜绝围标、串标、弄虚作假等不良行为,维护公司良好声誉。

5.权责对等原则:明确各部门及相关人员在招投标活动中的职责与权限,确保责任落实到人。

第二章组织与职责

第四条组织架构

公司设立招投标管理领导小组,由公司主要领导牵头,成

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