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项目安全管理制度

一、总则

为确保项目在执行过程中的各类安全，保障项目参与人员的人身健康与生命安全，保护项目资产免受损失，维护项目正常秩序，促进项目顺利实施，特制定本管理制度。本制度依据相关法律法规及行业规范，并结合项目实际情况编制，适用于项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，以及所有参与项目活动的内部团队成员、外部合作方及访客。项目安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全员参与、责任到人、持续改进的原则。

二、组织与职责

（一）安全管理组织架构

项目应成立安全管理小组，由项目经理担任组长，成员包括项目核心骨干、各模块负责人及兼职安全员。安全管理小组是项目安全工作的决策与协调机构，负责统筹项目安全管理工作。

（二）主要职责

1.项目经理：对项目安全负全面责任，审批安全管理计划，保障安全资源投入，组织处理重大安全问题。

2.安全管理小组：制定和修订项目安全管理制度及细则；组织安全检查与隐患排查；开展安全教育培训；监督安全措施的落实；参与安全事故的调查与处理。

3.各模块负责人：在其职责范围内，具体落实安全管理要求，组织本模块人员进行安全学习和演练，及时报告安全隐患和事故。

4.项目全员：严格遵守本制度及相关安全操作规程，积极参与安全教育培训和应急演练，发现安全隐患立即报告并采取可能的应急措施。

三、安全管理内容与要求

（一）安全策划与风险评估