旅游销售经理考核表.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.37千字
  • 约 2页
  • 2026-10-20 发布于江苏
  • 举报

旅游销售经理考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

销售业绩(40%)

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高得分越高。

20

销售业绩(40%)

新客户开发数量

根据实际新增客户数量与年度目标数量的比值进行评分,比值越高得分越高。

10

销售业绩(40%)

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。

10

销售业绩(40%)

销售团队管理

根据团队销售额达成率与个人销售额达成率的比较进行评分,团队达成率越高得分越高。

10

销售业绩(40%)

销售策略实施

根据销售策略的实施效果和市场占有率的变化进行评分,效果越明显得分越高。

10

团队管理(20%)

团队建设

根据团队凝聚力指数进行评分,指数越高得分越高。

8

团队管理(20%)

员工培训

根据员工培训参与率和培训效果评估得分进行评分,参与率和得分越高得分越高。

8

团队管理(20%)

员工满意度

根据员工满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。

8

团队管理(20%)

团队协作

根据团队协作效率指数进行评分,指数越高得分越高。

8

团队管理(20%)

团队目标达成

根据团队年度目标的达成率进行评分,达成率越高得分越高。

8

客户关系维护(20%)

客户投诉处理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档