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- 2026-10-20 发布于江苏
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旅游销售经理考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高得分越高。
20
销售业绩(40%)
新客户开发数量
根据实际新增客户数量与年度目标数量的比值进行评分,比值越高得分越高。
10
销售业绩(40%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
10
销售业绩(40%)
销售团队管理
根据团队销售额达成率与个人销售额达成率的比较进行评分,团队达成率越高得分越高。
10
销售业绩(40%)
销售策略实施
根据销售策略的实施效果和市场占有率的变化进行评分,效果越明显得分越高。
10
团队管理(20%)
团队建设
根据团队凝聚力指数进行评分,指数越高得分越高。
8
团队管理(20%)
员工培训
根据员工培训参与率和培训效果评估得分进行评分,参与率和得分越高得分越高。
8
团队管理(20%)
员工满意度
根据员工满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
8
团队管理(20%)
团队协作
根据团队协作效率指数进行评分,指数越高得分越高。
8
团队管理(20%)
团队目标达成
根据团队年度目标的达成率进行评分,达成率越高得分越高。
8
客户关系维护(20%)
客户投诉处理
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