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2026固定资产管理办法

第一章总则

固定资产作为企业运营发展的物质基础与核心资源，其管理效能直接关系到企业的资产安全、运营效率及整体经济效益。为适应2026年企业发展新形势与内外部环境变化，进一步规范固定资产管理流程，明确管理责任，提升资产使用效益，防止资产流失，确保企业资产的完整与增值，依据国家相关财经法规及本企业实际运营需求，特制定本办法。

本办法所指固定资产，是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的有形资产。未达到规定标准，但使用年限较长、具有重要价值的同类物品，亦可参照本办法进行管理。

企业固定资产管理遵循以下基本原则：统一领导、分级负责；价值管理与实物管理相结合；规范流程、权责明晰；安全完整、注重效益。各部门及全体员工均有责任维护固定资产的安全与完整，并按规定程序使用和处置资产。

第二章管理机构与职责

企业固定资产管理实行统一领导、归口管理、分级负责的管理体制。成立由企业主要负责人牵头的资产管理委员会，负责审定资产管理重大事项、协调解决管理中出现的关键问题。

财务部作为固定资产价值管理的归口部门，主要职责包括：制定和完善固定资产价值管理相关制度与核算标准；负责固定资产的初始计量、折旧计提、减值准备计提与转回、处置等会计核算工作；组织或参与固定资产的清查盘点，并对盘点结果进