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- 2026-10-20 发布于江苏
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汽车制造企业生产计划与调度员绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
生产计划准确性
生产计划编制的准确性
25%
95%以上
根据生产计划的实际完成情况,评估计划编制的准确性,包括生产数量、交货时间和物料需求。
生产计划准确性
生产计划的及时性
25%
99%以上
评估生产计划执行的及时性,包括生产线的启动时间和生产周期的稳定性。
生产计划准确性
生产计划的调整能力
25%
及时调整率达到90%以上
评估在生产计划执行过程中,对突发事件的快速响应和调整能力。
生产计划准确性
生产计划的可持续性
25%
资源利用率达到90%以上
评估生产计划在资源利用上的合理性,包括物料、能源和人力资源。
生产计划准确性
生产计划的适应性
25%
适应市场变化的能力达到90%以上
评估生产计划对市场变化的适应性和灵活性。
生产调度效率
生产调度响应速度
25%
平均响应时间不超过15分钟
评估调度员对生产异常的响应速度,包括生产线故障、物料短缺等。
生产调度效
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