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公司高层管理人员业绩考评表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

战略规划与决策能力（30%）

30%

能够准确把握行业趋势，制定合理的发展战略；目标清晰、具体，具备可操作性；目标制定过程中充分调研、分析。

30

战略规划与决策能力（30%）

30%

市场分析报告全面、深入，能够准确预测市场变化；报告内容对业务决策有实质性指导意义。

20

战略规划与决策能力（30%）

30%

能够准确识别潜在风险，评估风险等级；风险应对策略合理有效，能够降低风险对业务的影响。

25

战略规划与决策能力（30%）

30%

战略实施过程中，能够有效协调各部门资源，确保战略目标的实现；战略实施效果显著，年度目标达成率高。

25

战略规划与决策能力（30%）

30%

提出的创新策略或方法具有可行性和实际应用价值；能够有效提升公司竞争力。

10

团队领导与建设能力（20%）

20%

具备良好的沟通、协调和激励能力；能够带领团队高效完成工作。

20

团队领导与建设能力（20%）

20%

团队建设活动内容丰富、形式多样，能够有效提升团队凝聚力。

20

团队领导与建设能力（20%）

20%