2026年监理工程师《进度》真题版.docVIP

2026年监理工程师《进度》真题版

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心思想是（）。

A.通过增加资源投入缩短项目总工期

B.确定影响项目工期的关键活动序列

C.对所有活动进行随机排序

D.优先处理最早开始的活动

2.某项目活动网络图中，活动A的最早开始时间为3天，最晚开始时间为5天，持续时间2天，则活动A的总时差为（）。

A.0天

B.1天

C.2天

D.3天

3.在进度控制中，采用挣值分析法（EVM）的主要目的是（）。

A.计算项目的实际成本

B.评估进度偏差和成本偏差

C.确定项目的关键路径

D.编制项目的进度计划

4.某项目计划工期为12个月，当前已进行3个月，实际进度比计划进度落后1个月，若后续计划保持不变，则项目总工期将延长（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

5.在进度压缩技术中，快速跟进（FastTracking）和赶工（Crashing）的主要区别在于（）。

A.快速跟进不增加成本，赶工增加成本

B.快速跟进增加成本，赶工不增加成本

C.快速跟进适用于所有活动，赶工不适用