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《管理与管理理论》课件面向高职及本科学生

课程概览内容概要管理的基本概念01课程目标02课程结构03管理理论发展04课程学习预期

管理协调目标管理定义与特性管理配置目标过程

管理职能是管理活动中的核心内容。计划职能计划职能是管理过程中的第一步，它涉及设定目标、确定实现目标所需的资源和行动方案。计划职能包括预测、决策和制定计划等环节，是确保组织活动有序进行的基础。组织职能组织资源配置协调领导职能领导激励指导下属控制职能监督调整确保计划总结管理核心计划组织领导控制

管理层次是组织内部不同管理层级的划分。管理层次概述管理层次是组织内部不同管理层级的划分，它反映了组织内部权力、责任和信息的传递方式。高层管理负责制定组织的战略目标和方向，中层管理负责实施高层管理的决策，基层管理则负责具体执行各项任务。高层管理高层管理主要负责组织的战略规划和决策，如制定长期目标、资源配置和风险管理等。中层管理中层管理基层管理基层负责日常运营管理层次的作用管理层次助明确权力责任，提效率，促流通，保目标实现管理层次设计层次管理层次的变化趋势管理变化

管理环境是指组织运营所处的外部与内部条件。外部环境外部环境包括政治、经济、社会、技术、法律等因素，这些因素对组织的战略决策和运营模式产生重要影响。内部环境内部环境环境对管理的影响主要体现在组织必须适应环境变化，同时通过管理活动来影响和改变环境。环境分析是管理决策的基础