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公司年度战略目标达成度绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

战略执行

战略理解与传达

25%

25

1.理解并传达公司战略目标；2.解释战略目标与个人工作的关系；3.定期向团队传达战略进展。

战略执行

战略计划与执行

25%

25

1.制定与战略目标一致的工作计划；2.按计划推进工作；3.及时调整计划以适应战略需求。

战略执行

资源协调

25%

20

1.协调内外部资源；2.确保资源合理分配；3.优化资源配置效率。

战略执行

问题解决

25%

30

1.及时识别并分析问题；2.制定并实施解决方案；3.防止问题再次发生。

战略执行

绩效跟踪

25%

20

1.定期收集执行数据；2.分析执行结果；3.提出改进措施。

团队协作

沟通能力

20%

25

1.沟通清晰、准确；2.汇报及时、全面；3.积极倾听他人意见。

团队协作

协作精神

20%

25

1.支持团队成员；2.积极参与团队活动；3.促进团队和谐。

团队协作

团队领导

20%

20

1.指导团队成员；2.分配工作任务；3.解决团队问题。

团队协作

冲突管理

20%

15

1.及时识别冲突；2.采用适当的解决策略；3.促进双方达成共识。

团队协