建筑行业工程部项目经理项目统筹管理工作手册（执行版）.docx

建筑行业工程部项目经理项目统筹管理工作手册（执行版）

第1章项目启动与策划

项目启动与策划，是整个工程管理的“地基”。地基不牢，后续工作步步维艰。一个清晰的开端，能为项目成功奠定坚实基础。本章将聚焦项目启动的核心环节，明确方向、组建团队、配置资源，并对潜在风险进行前瞻性审视。

1.1项目启动会议

项目启动会议是项目正式启动的标志性事件。它并非简单的信息传递，而是促进各方达成共识、明确责任、统一思想的关键平台。会议召集人通常由项目经理担任，核心参与方则包括建设单位（业主）、设计单位、监理单位以及总包/承建单位的关键负责人。会议旨在将项目目标转化为可执行的行动计划，并确立项目沟通的基本规则。