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分公司财务管理制度范本

第一章总则

第一条为规范分公司财务行为，加强财务管理和经济核算，确保分公司经营活动的有序进行和资产的安全完整，依据国家相关法律法规及总公司财务管理规定，结合分公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于分公司各项财务活动，包括但不限于资金管理、资产管理、成本费用控制、预算管理、财务报告及内部监督等。分公司所有部门及员工在办理财务事项时，均须遵守本制度。

第三条分公司财务管理的基本原则是：合法合规、统一领导、分级管理、预算控制、风险防范、效益优先。通过有效的财务管理，力求以合理的成本实现分公司经营目标，并确保财务信息的真实、准确与完整。

第四条分公司财务工作在总公司财务部的指导下开展，并接受总公司的监督与检查。分公司负责人对分公司的财务工作及财务资料的真实性、合法性负领导责任。

第二章财务组织与职责

第五条分公司根据业务规模和管理需要，设置相应的财务岗位，配备合格的财务人员。财务人员应具备专业胜任能力，遵守职业道德，忠于职守，廉洁奉公。

第六条分公司财务负责人（或指定的财务主管人员）由总公司委派或按规定程序任免，对分公司的财务工作负直接管理责任，其主要职责包括：

1.组织制定分公司具体的财务管理实施细则，并监督执行；

2.组织编制分公司的财务预算、决算，并对预算执行情况进行跟踪与分析；

3.负责分公司日常资金的调度、管理与监控，