（共45页PPT）房地产工程监理规划.pptx

一、工程概况;二、监理目标、范围和依据;三、监理组织;项目驻场监理机构人员一览表;（二）岗位职责;2）对本专业范围内的工程进行进度质量监理，负责隐藏工程检;管理问题，主要职责是：

1）并审查各项工程概算，控制施工单位的分部、分项工程单价，

使其不得超过中标单价；

2）通过计划的平衡、经济分析控制投资与工期同步；

3）审查工程验收付款金额并签证，使完成工程量和应付款项与

实付款数一致；

4）审查工程变更、隐蔽工程、索赔和补偿所发生的费用；

5）填写有关经济方面的日志，编写工作报告。;四、监理工作程序及流程;施工工艺过程质量控制框图（附表1）;（续上表）;2）工序交接检查

坚持上道工序不经检查