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节目策划与执行绩效评定表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

策划能力

创意构思能力

根据创意的独特性、可行性及市场潜力进行评分。

25%

策划能力

市场调研能力

评估市场调研的全面性、准确性和实用性。

25%

策划能力

策划方案撰写能力

根据方案的结构完整性、逻辑性和可操作性进行评分。

25%

策划能力

团队协作能力

评估在团队中的沟通能力、协作精神和贡献度。

25%

策划能力

策划执行能力

根据执行过程中的问题解决能力、资源协调能力和进度控制能力进行评分。

25%

执行能力

项目管理能力

评估项目管理的计划性、执行力和效果。

25%

执行能力

团队领导能力

评估领导风格、团队激励和冲突解决能力。

25%

执行能力

资源协调能力

评估资源获取、整合和利用能力。

25%

执行能力

风险控制能力

评估风险识别、评估和应对能力。

25%

执行能力

问题解决能力

评估问题分析、解决方案制定和实施能力。

25%

成果质量

节目内容质量

评估节目内容的创意性、吸引力和教育意义。

20%

成果质量

节目制作质量

评估节目制作的视觉效果、音频质量和后期处理。

20%

成果质量

节目传播效果

评估节目的观众覆盖度、口碑传播和社会反响。

20%

成果质量

节目创新程度

评估节目的创新性、突破性和引领性。

20%

成果质量

节目反馈处理