- 2
- 0
- 约2.14千字
- 约 3页
- 2026-10-21 发布于江苏
- 举报
银行信用卡中心主任绩效达成度分析表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
核心业务发展
信用卡新增客户数量
30%
20
完成新增客户数量目标,且客户满意度评分≥90分;未完成目标或满意度评分低于85分,扣分。
核心业务发展
信用卡复购率
30%
15
复购率高于目标值,且客户留存率≥90%;低于目标值或留存率低于85%,扣分。
核心业务发展
信用卡交易额增长
30%
10
交易额同比增长率高于目标值,且增长幅度达20%;低于目标值或增长幅度不足10%,扣分。
核心业务发展
信用卡逾期率
30%
5
逾期率低于目标值,且逾期客户处理及时率≥95%;高于目标值或处理及时率低于90%,扣分。
核心业务发展
信用卡产品创新
30%
5
提出并实施3项以上创新产品或服务,且客户反馈良好;未提出或反馈不佳,扣分。
客户服务管理
客户满意度评分
25%
10
客户满意度评分≥90分;低于85分,扣分。
客户服务管理
客户投诉处理时效
25%
8
处理时效符合要求,且客户投诉解决率≥95%;超时或解决率不足90%,扣分。
客户服务管理
客户咨询响应率
25%
8
咨询响应率100%;未达100%,扣分。
客户服务管理
客户流失率
25%
5
流失率低于5%;高于5%,扣分。
客户服务管理
客户满意度调查覆盖率
25%
5
调查覆盖率100%;未达100%,
原创力文档

文档评论(0)