银行信用卡中心主任绩效达成度分析表.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.14千字
  • 约 3页
  • 2026-10-21 发布于江苏
  • 举报

银行信用卡中心主任绩效达成度分析表.docx

银行信用卡中心主任绩效达成度分析表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

核心业务发展

信用卡新增客户数量

30%

20

完成新增客户数量目标,且客户满意度评分≥90分;未完成目标或满意度评分低于85分,扣分。

核心业务发展

信用卡复购率

30%

15

复购率高于目标值,且客户留存率≥90%;低于目标值或留存率低于85%,扣分。

核心业务发展

信用卡交易额增长

30%

10

交易额同比增长率高于目标值,且增长幅度达20%;低于目标值或增长幅度不足10%,扣分。

核心业务发展

信用卡逾期率

30%

5

逾期率低于目标值,且逾期客户处理及时率≥95%;高于目标值或处理及时率低于90%,扣分。

核心业务发展

信用卡产品创新

30%

5

提出并实施3项以上创新产品或服务,且客户反馈良好;未提出或反馈不佳,扣分。

客户服务管理

客户满意度评分

25%

10

客户满意度评分≥90分;低于85分,扣分。

客户服务管理

客户投诉处理时效

25%

8

处理时效符合要求,且客户投诉解决率≥95%;超时或解决率不足90%,扣分。

客户服务管理

客户咨询响应率

25%

8

咨询响应率100%;未达100%,扣分。

客户服务管理

客户流失率

25%

5

流失率低于5%;高于5%,扣分。

客户服务管理

客户满意度调查覆盖率

25%

5

调查覆盖率100%;未达100%,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档