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装饰工程-深化设计方案措施

1深化设计组织架构与人员配置

1.1组织架构搭建

针对本装饰工程项目深化设计工作，建立垂直管控的三级组织体系，最高层级为项目总设计师，由具备高级室内建筑师职称、8年以上同类公装/精装修项目深化设计经验、主持过不少于3个单项合同额5000万以上装饰项目设计工作的人员担任，对深化设计全流程质量、进度、成本管控负总责；第二层级为各专业负责人，分别设置室内装饰、给排水、强电、弱电、暖通、软装、BIM共7个专业组，每组配置1名专业负责人，要求具备对应专业中级以上职称、5年以上相关工作经验，熟悉本专业现行国家及地方规范，负责本专业深化设计的统筹、审核、接口协调工作；第三层级为基层设计人员，各专业组根据项目体量配置2-5名设计人员，均要求具备对应专业初级以上职称、2年以上相关工作经验，熟悉施工图绘制标准、现场施工工艺，负责具体的图纸绘制、资料整理、现场配合工作。

1.2人员配置要求

本项目合计配置深化设计人员不少于16人，其中总设计师1人，专业负责人7人，基层设计人员8人；BIM组单独配置不少于2名持有全国BIM技能等级一级证书的建模人员，其中至少1人具备二级BIM证书，精通机电管线综合、碰撞检测、4D施工模拟技术。所有人员进场前需提交资质证明文件，经业主、监理单位审核通过后方可参与深化设计工作，严禁无资质人员上岗。

2深化设计前置准备工作

2.1基础资料收