（共64页PPT）某著名企业钢铁财务公司建立绩效和薪酬激励体系咨询项目建议书.ppt

项目方法建议本项目由绩效管理和薪资、激励体系现状诊断、方案设计和方案沟通培训三个阶段组成绩效管理和薪资、激励体系现状诊断绩效管理体系设计、薪资和激励体系设计2周4周阶段一阶段二方案沟通培训2周阶段三Page*项目内容项目方法阶段一：绩效管理和薪酬激励体系现状诊断问卷调查重点访谈（某著名企业财务管理层）有关某著名企业财务发展历程、经营理念和总体组织结构的资料分析公司薪资、激励体系分析和公司绩效管理体系分析资料分析和访谈案例分析案头研究项目成果公司薪资、激励体系和绩效管理管理体系的系统评估结论和体系完善的设想在项目的第一阶段，需要了解公司的业务