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2025年水利行业水工部水工员工程结算管理手册

第1章水工员工程结算管理总则

1.1工程结算管理目标

工程结算管理目标是确保水利工程项目的资金收支平衡与价值实现。在水利行业，水工员作为项目成本控制的核心角色，其结算管理需实现三大核心功能：精确核算工程实际成本，防止资金流失；合理确认工程量，保障业主权益；合规执行合同约定，维护各方利益。以某大型灌区工程为例，通过精细化结算管理，某项目曾将结算误差率控制在0.5%以内，远低于行业1%的容许标准。这表明，科学结算不仅能避免因计算偏差导致的合同纠纷，更能为项目创收创造条件。水工员需将目标分解为具体指标：材料费误差≤3%，人工费误差≤2%，机械费