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水库加固工序报验管控实施方案

一、总则

工序报验不是走签字流程，而是水库加固工程质量控制的最后一道闸门——一旦失控，坝体防渗失效、结构隐患将埋入水下，数年后才暴露，届时代价以千万元计。

本方案适用于中型及小型水库除险加固工程的施工阶段工序质量控制，涵盖坝体加固、防渗处理、溢洪道改建、输水建筑物加固、金属结构安装等分部工程。小型水库加固工程可在此基础上适当简化，但关键工序的报验流程不得裁减。

管控目标如下：

工序报验覆盖率100%

单元工程合格率≥95%，优良率

关键工序监理旁站覆盖率100%，平行检测比例不低于施工单位自检数量的10

质量缺陷48小时内完成分类登记，72小时内提交处理方案。

工序报验实行谁施工谁报验、谁验收谁签字、谁签字谁负责的原则。上一道工序未经验收合格，下一道工序不得施工。施工单位为工序质量的第一责任人，监理单位为验收把关责任人，项目法人对整体质量负总责。

二、组织机构与职责划分

工序报验管控的有效性取决于责任链是否清晰——任何一个环节出现都不管或都在管的模糊地带，质量漏洞就会从那里钻出来。

（一）组织架构

项目法人牵头成立质量管理委员会，下设施工、监理、检测三方联动的工作组。组织架构及核心职责如下表：

角色

责任主体

核心职责

报验环节定位

项目法人

项目负责人（1名）+质量管理员（1~2名）

审批关键工序方案，组织分部工程验收，质量问题最终