项目经理成本控制绩效评定考核表.docxVIP

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  • 2026-10-21 发布于江苏
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项目经理成本控制绩效评定考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

成本估算准确性(25%)

项目成本估算误差率

根据项目成本估算的实际误差率进行评分,误差率越低得分越高。

5

成本估算准确性(25%)

项目预算调整次数

根据项目预算调整的次数进行评分,调整次数越少得分越高。

3

成本估算准确性(25%)

成本估算模型的有效性

根据成本估算模型在实际项目中的应用效果进行评分,效果越好得分越高。

4

成本估算准确性(25%)

成本估算报告的完整性

根据成本估算报告的完整性和准确性进行评分,完整性和准确性越高得分越高。

3

成本估算准确性(25%)

成本估算团队协作

根据成本估算团队的协作效果进行评分,协作效果越好得分越高。

5

成本控制措施执行(25%)

成本控制措施执行率

根据成本控制措施的执行率进行评分,执行率越高得分越高。

5

成本控制措施执行(25%)

成本节约效果

根据成本节约的实际效果进行评分,节约效果越好得分越高。

4

成本控制措施执行(25%)

成本控制措施实施效率

根据成本控制措施的实施效率进行评分,效率越高得分越高。

3

成本控制措施执行(25%)

成本控制措施对项目进度的影响

根据成本控制措施对项目进度的影响程度进行评分,影响越小得分越高。

5

成本控制

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