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- 2026-10-21 发布于江苏
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项目经理成本控制绩效评定考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
成本估算准确性(25%)
项目成本估算误差率
根据项目成本估算的实际误差率进行评分,误差率越低得分越高。
5
成本估算准确性(25%)
项目预算调整次数
根据项目预算调整的次数进行评分,调整次数越少得分越高。
3
成本估算准确性(25%)
成本估算模型的有效性
根据成本估算模型在实际项目中的应用效果进行评分,效果越好得分越高。
4
成本估算准确性(25%)
成本估算报告的完整性
根据成本估算报告的完整性和准确性进行评分,完整性和准确性越高得分越高。
3
成本估算准确性(25%)
成本估算团队协作
根据成本估算团队的协作效果进行评分,协作效果越好得分越高。
5
成本控制措施执行(25%)
成本控制措施执行率
根据成本控制措施的执行率进行评分,执行率越高得分越高。
5
成本控制措施执行(25%)
成本节约效果
根据成本节约的实际效果进行评分,节约效果越好得分越高。
4
成本控制措施执行(25%)
成本控制措施实施效率
根据成本控制措施的实施效率进行评分,效率越高得分越高。
3
成本控制措施执行(25%)
成本控制措施对项目进度的影响
根据成本控制措施对项目进度的影响程度进行评分,影响越小得分越高。
5
成本控制
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