（共50页PPT）电力工程技术标书.pptx

目录;1.1工程概况;1.2施工现场组织机构;C、检查、督促施工班组的自检，并对班组填报的自检记录进行抽查确认。

D、在施工过程中凡被查出的不合格项目，在没有得到彻底纠正和处置时，负责监

督不得进行下一道过程。;记录，严防丢失和损坏，发现时及时汇报处理。;有原始资料记录。;渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证，通过

保证月计划，通过月计划保证总进度计划。;①.加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、

审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决划盲目性，铺

的不严肃工作作风。;(2).