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通信智能全流程施工管控

我做通信工程施工管控快十个年头了，从最早全靠脚跑、本子记的传统模式，到这几年全面推行智能全流程施工管控，我实打实感受到这套新管控模式给我们行业带来的变化，说直白点就是，以前累得团团转还容易出纰漏，现在各个环节清清楚楚明明白白，既能省成本保质量，还能少担风险少扯皮。今天我就把我们实际落地运行的完整流程，一步一步理清楚，全是跑了几十个项目磨出来的实际经验，没有虚内容。

1施工前期智能准备管控

施工前期准备是整个项目的基础，基础打不好，后面全流程都会乱套，我们现在把前期管控放在最核心的位置，用智能工具把所有风险提前排查掉，从源头理顺所有资源。

1.1项目信息录入与资源智能匹配

我们拿到甲方的项目需求之后，第一步就是把所有基础信息完整录入智能管控平台，包括项目类型是新建基站还是干线改造，覆盖范围多大，工期要求是什么，甲方有没有特殊规范要求，这些信息全部录入之后，平台会自动从公司的资源库里面匹配最合适的施工资源。比如什么级别的项目需要什么资质的施工队，哪个施工队刚好在项目周边有在建工程，可以就近调派，减少人员转场的时间和成本，甚至连施工用到的大型设备，比如吊车、熔接机，都能匹配最近的闲置设备。我印象最深的就是之前有个城区核心商圈的5G微站补点项目，要求一周之内完成进场施工，要是放在以前，我们得挨个给各个施工队打电话问位置、有没有空，折腾两三天还不一定能定下人，那次