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2026年绩效考核与技术总监晋升途径

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

题目：

1.在2026年绩效考核体系中，技术总监候选人需重点展示哪项能力以体现技术领导力？

A.项目执行效率

B.技术创新成果

C.团队成员满意度

D.成本控制能力

2.若某技术总监在绩效考核中得分偏低，但技术创新能力强，企业更倾向于采取哪种措施？

A.直接降级

B.外部培训

C.轮岗调整

D.继续留任

3.2026年技术总监晋升中，企业对“技术战略规划能力”的考核权重预计会怎样变化？

A.保持不变

B.显著降低

C.明显提升

D.视行业需求而定

4.在绩效考核中，技术总监若需证明其跨部门协作能力，应提供哪些证据？

A.内部晋升记录

B.项目跨部门合作案例

C.奖金发放证明

D.员工满意度调查结果

5.若某技术总监在绩效考核中因“技术决策失误”被扣分，企业最可能采取什么措施？

A.免职处理

B.绩效改进计划

C.内部调岗

D.立即解雇

6.2026年技术总监晋升中，企业更看重候选人的哪项软技能？

A.技术熟练度

B.沟通协调能力

C.资金管理能力

D.研发专利数量

7.在绩效考核中，技术总监若需体现“技术前瞻性”，应重点展示哪些成果？

A.现有系统优化案例

B.未来技术趋势报告

C.员