2026年项目管理师《案例分析》试卷.docVIP

2026年项目管理师《案例分析》试卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最多的变更和不确定性？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少以适应新的需求

C.项目范围的调整以符合客户要求

D.项目范围的重新定义以适应市场变化

3.在项目管理中，哪个工具或技术用于识别项目中的风险并评估其可能性和影响？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.风险矩阵

D.鱼骨图

4.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最关键的资源分配

D.项目中最重要的里程碑

5.在项目执行过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，以下哪个措施最可能有效？

A.增加项目预算

B.延长项目时间

C.增加项目资源

D.调整项目优先级

6.项目管理中的“干系人”是指什么？

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.所有受项目影响的个人或组织

D.项目客户

7.在项目规划阶段，哪个工具或技术用于估算项目任务的持续时间？

A.三点估算

B.资源平衡

C.关键路径法

D.敏感性分析

8.项目管理中的“变更管理”是指什么？

A.管理项目团队

B