生管部和物控部2026年工作计划.docx

生管部和物控部2026年工作计划

一、核心工作目标

2026年生管部围绕公司年度32亿元营收目标，聚焦“交付准时、效率提升、成本可控、质量稳定”四大核心方向，设定量化目标如下：

1.订单交付准时率≥98.5%，较2025年提升1.2个百分点，其中定制化订单交付准时率≥96%，重点战略客户订单交付准时率100%；

2.生产计划达成率≥97%，月度生产计划偏差率≤3%，插单调整响应时长≤2小时；

3.人均小时产出较2025年提升8%，生产环节综合运营成本较2025年下降4%；

4.全年无重大生产安全责任事故，一般安全事故发生率≤0.2起/百万工时，生产过程不合格品率≤0.8%。

二、生产计