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班组进场管理制度

作为一名在工程行业摸爬滚打近十年的项目管理人员，我见过太多项目从一开始就乱套，追根溯源大多是班组进场这第一步没走对——要么是人进来了手续不全没买保险，出了事故扯不清；要么是资质没核，手艺不行干砸了活，中途换班组耽误工期；还有的住宿材料都没安排，工人来了没地方住，闹情绪直接走了，影响进度。所以说，班组进场是整个项目开工建设或者生产作业的第一道关口，关口把得严不严、顺不顺，直接影响后续所有工作的质量、安全和进度。这套班组进场管理制度，不是我们拍脑袋编出来卡人的，是这么多年踩过坑、吃过亏总结出来的，既讲规矩，也讲人情，目的就是让所有班组顺顺利利进场，安安心心干活，明明白白拿钱。接下