原创力文档第四章组织结构管理3、组织结构改进方案规划3.2组织结构设计的基础----企业管控内容3.2.3职能与业务管控职能与业务管控是从集团各项职能、业务的角度所提出的具体管控内容。其中，集团管控的必备内容包括：A）战略管控，即集团战略制定与实施控制；B）财务管控，包括集团资金管理，投融资管理，资产管理，税务筹划等方面；C）人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。3.2.4管控机制管控机制是落实管控职能与业务，保证集团战略目标实现的手段，主要包括战略规划、经营计划、预算评价、业务评价、管理报告系统、绩效管理、审理监察、业务
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