(共69页PPT)最新《一战略企业如何规划赢未来的战略地图》.pptx

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“一”战略;混沌入学福利;“假如柏拉图来做CEO?”;【“一”思维】;【本体论】;【柏拉图理念论】;【柏拉图理念论】;“理念”;这“美”本身,;?万事万物的背后都有本体。;?企业的背后有没有本体?;如果企业有本体,;如果企业有本体,;企业不是由创始人创造出来的,;“一”战略;“一”战略;(企业)“一”战略;“一”的三个时期;创业方向/战略支点的选择;什么是一(V1):核心能力;“非共识但正确的秘密”;每个企业必须将业务集中于一点:;一个事情;什么是一(V2):价值创造;苹果的所有战略可以概括为我们的使命:;我们必须重新发现微软的灵魂,即我们独一无二的核心,

我们必须拥抱只有微软才能

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