蓝海战略,不是口号是方法——
从马戏团到奶茶店,普通人如何画出一条新曲线?
逆流进场的决断:最恶劣的生存环境
电视与电子游戏(抢走观众与孩子)
票价天花板(利润极限压缩)1984北美马戏业动物保护组织(抵制动物表演)
明星演员(成本不断攀升)
当所有行业玩家都在绝望退场时,太阳马戏团选择了逆向进场。他们不是创造了奇迹,而是改变了游戏规则。
一道不可能的商业算术题
玲玲马戏团积累的行业天花板太阳马戏团超越全行业总和的耗时
100年时间20年时间
头十年收
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