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行政管理部年度工作回顾报告

202X年度行政管理部围绕公司“稳经营、提效率、促增长”的年度核心目标，以“降本增效、服务赋能、合规兜底”为核心工作定位，全年度承接公司级、部门级工作任务共132项，实际完成127项，任务完成率96.2%，核心KPI达标率98.7%，较上年度核心指标完成度提升4.3个百分点，现将全年工作回顾如下：

一、全年核心工作完成情况

（一）行政运维与业务支撑

全年聚焦业务部门需求，全流程做好办公场景支撑，核心运维指标全部超额完成。一是办公场地管理：全年完成总部办公区3层、研发中心2层的场地优化改造，新增共享会议室6间、独立洽谈区4个，会议室使用率从去年的61%提升至78%，有