建设项目施工管理手册.docx

建设项目施工管理手册

1施工前期准备管理

1.1技术准备

（1）图纸会审：中标后15日内完成建设单位、设计单位、监理单位、总承包单位四方联合图纸会审，按建筑、结构、机电安装、装饰装修、园林景观等专业分组梳理，重点排查错漏碰缺、各专业管线交叉冲突、构件尺寸矛盾、设计做法与现行规范不符等问题，形成正式图纸会审记录，所有问题整改闭环率达到100%，未经会审的图纸严禁用于施工。

（2）施工组织设计与专项方案编制：项目开工前10日内完成施工组织设计编制，由总承包单位技术负责人审核签字、总监理工程师审批后方可实施；危险性较大的分部分项工程（以下简称危大工程）单独编制专项施工方案，超过一定规模的危大工程