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设备故障应急预案

1应急工作原则与适用范围

坚持“安全第一、预防为主、快速处置、最小损失”的工作原则，落实“先控险、后抢修，先救人、后救物，先恢复生产、后分析原因”的处置要求，本预案适用于本企业生产区域内所有生产设备、动力设备、储运设备、控制设备、特种设备的故障应急处置，覆盖从轻微故障到特别重大故障的全场景响应。

2组织架构与职责

2.1应急指挥领导小组

组长由生产副总经理担任，副组长由设备管理部经理、安全环保部经理担任，成员为各生产车间主任、维修班长、电工班长、采购主管、行政主管、财务主管。核心职责：①组长负责应急预案的启动、终止指令发布，重大抢修决策制定，资源统筹调配，重大及以上故障的对外上报与对接；②设备经理副组长负责组织故障判定、抢修技术方案制定，现场抢修指挥协调，故障信息汇总上报；③安环经理副组长负责现场安全风险管控、次生灾害防范、应急作业安全监督。

2.2专项应急工作组

下设6个专项工作组，固定编制与职责明确如下：

（1）应急抢修组：由各车间维修骨干组成，固定编制24人，分3个轮值班组实行24小时在岗待命制度，核心职责：接到抢修指令后15分钟内到达故障现场，严格按照技术方案开展抢修作业，全程记录抢修过程，配合完成故障验收。

（2）技术保障组：由设备工程师、工艺工程师、仪表工程师共5人组成，核心职责：10分钟内完成故障原因初步判定，出具可执行的抢修技术方案，全程提