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施工项目部尾工责任书范文大全

一、总则

1.1编制目的

为明确施工项目部尾工阶段各责任主体的工作目标、权责边界、考核标准，压实尾工消缺、资料归档、结算确权、物资清退、场地移交、质保运维衔接等全流程管理责任，解决尾工阶段常见的责任虚化、进度滞后、成本失控、遗留问题久拖不决等痛点，保障项目按期完成竣工验收、顺利交付业主、实现闭环销号，结合公司《项目收尾管理办法》《工程结算管理规定》《质量保修管理细则》等制度要求，特制定本责任书。

1.2适用范围

本责任书适用于公司所有承建的房屋建筑、市政公用、交通水利、工业安装等类别的施工项目部尾工阶段管理，尾工阶段界定为：项目主体工程完工并通过分部验收、提交竣工验收申请之日起，至项目完成竣工验收备案、全部工程资料移交归档、竣工结算完成审定、剩余物资及人员全部清退、质保责任明确并完成最终销号的全周期。

1.3责任周期

本责任书生效时间为项目部主体工程完工验收合格当日，终止时间为项目完成全部收尾工作、经公司工程管理部、成本管理部、财务部、综合管理部联合验收通过、出具《项目销号通知书》当日。

1.4责任主体

1.4.1第一责任人：项目经理，对尾工阶段全部工作负总责，统筹协调各方资源、牵头推进各项尾工任务，承担管理失职、目标未完成的首要责任。

1.4.2直接责任人：项目生产副经理、技术负责人、商务经理、质量负责人、安全负责人、物资负责人、资料主管