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施工项目部考勤管理规范.docx

施工项目部考勤管理规范

一、总则

（一）目的

为规范施工项目部人员劳动纪律，强化施工现场人员管控，保障项目施工进度有序推进，明确考勤管理权责与流程，维护项目正常施工生产秩序，保护项目部和全体员工的合法权益，结合本项目施工生产实际特点，制定本规范。

（二）适用范围

本规范适用于XX项目项目部全体从业人员，包括：项目部正式职工、劳务派遣人员、外聘技术管理人员、后勤服务人员、分包单位现场管理人员，所有驻场施工班组作业人员。第三方技术服务、监理、业主驻场人员可参照本规范执行。

（三）基本原则

1.公开公正原则：考勤标准、考勤流程、考勤结果全程公开，所有人员统一执行同一标准，不设特殊豁免条款。

2.实事求是原则：考勤记录必须真实反映人员实际到岗离岗情况，严禁弄虚作假、补签替签。

3.权责清晰原则：明确项目负责人、综合办公室、施工班组、分包单位的考勤管理职责，分级落实管理责任，形成层层管控的管理体系。

4.奖惩挂钩原则：考勤结果直接与人员绩效工资、奖金、岗位调整、评优评先挂钩，做到有奖有惩、奖惩分明。

二、考勤管理组织与职责

（一）项目负责人

1.对项目考勤管理工作负总责，审批全项目月度考勤汇总表，审批员工各类假期3天以上的请假申请；

2.每月组织不少于1次的考勤纪律抽查，对考勤管理中存在的问题督促整改，对违规违纪行为进行处理审批；