IT主管信息系统绩效评定表.docxVIP

IT主管信息系统绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

战略规划与决策

25%

战略规划合理性

1.能够准确分析公司业务需求，制定信息系统发展战略；2.战略规划与公司整体战略目标的一致性；3.战略规划的可行性和创新性。

20

战略规划与决策

25%

项目决策能力

1.项目决策的准确性和及时性；2.项目风险控制的成效；3.项目收益的实现程度。

15

战略规划与决策

25%

资源配置合理性

1.资源配置的合理性；2.资源利用效率；3.资源浪费情况。

15

战略规划与决策

25%

风险预判能力

1.风险预判的准确性；2.风险应对措施的合理性；3.风险应对措施的有效性。

15

战略规划与决策

25%

战略执行能力

1.战略执行的效率；2.战略执行的效果；3.战略执行过程中的问题解决能力。

15

项目管理与执行

25%

项目计划制定

1.项目计划的完整性；2.项目计划的