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- 2026-10-21 发布于江苏
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行政人员工作质量绩效考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
核心业绩(30%)
30%
根据事务处理时间、准确率及完成时效进行评分,处理时间越短、准确率越高、完成时效越快,得分越高。
10
核心业绩(30%)
30%
根据会议筹备、执行、后续跟进及反馈进行评分,筹备周密、执行高效、反馈良好者得分高。
15
核心业绩(30%)
30%
根据采购计划、预算执行及物资使用情况评分,预算控制良好、使用合理者得分高。
10
核心业绩(30%)
30%
根据文件归档时间、完整性、分类规范性进行评分,归档及时、规范者得分高。
15
核心业绩(30%)
30%
根据客户反馈、满意度调查结果及服务响应速度进行评分,满意度高者得分高。
10
服务质量(25%)
25%
根据投诉处理时效、问题解决程度及客户反馈进行评分,处理及时、问题解决良好者得分高。
10
服务质量(25%)
25%
根据沟通频率、信息传递准确度及协作效果进行评分,沟通顺畅、协作高效者得分高。
10
服务质量(25%)
25%
根据实际响应时间进行评分,响应时间越短、服务越高效者得分高。
10
服务质量(25%)
25%
根据资料管理的及时性、完整性及规范性进行评分,管理规范者得分高。
10
服务质量(25%)
25%
根据服务内容
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