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项目部安全奖惩实施细则（共5则）

一、细则一总则与适用范围

安全奖惩不是事后算账的工具，而是把安全责任从「墙上制度」变成「个人账本」的传导机制——奖要奖得让人眼红，罚要罚得让人心痛，且必须在事件发生后可验证的时限内兑现，否则制度形同虚设。

1.1制定依据

本细则依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）及公司《安全生产责任制管理办法》制定，结合本项目部实际作业环境编制。

1.2适用范围

?适用于本项目部全体人员，包括自有职工、劳务分包人员、专业分包人员、临时用工及经批准进入施工现场的其他人员；

?分包单位人员的安全奖惩，由项目部提出，从分包合同安全履约保证金中代扣代奖，并在分包月度结算单中单独列示。

1.3基本原则

?奖惩对应原则：每一条处罚条款必须对应一条可对标的奖励条款，罚出的金额100%进入安全奖励基金，不得挪作他用；

?即时兑现原则：处罚决定在事实确认后24小时内下达《处罚通知单》，奖励在事迹确认后3个工作日内下达《奖励通知单》，次月工资/结算中兑现，延迟兑现视同未执行，追究安全员责任；

?事实留痕原则：任何奖惩必须有影像、检查记录或书面证言支撑，单凭口头指控不得处罚，被处罚人有权在收到通知单后48小时内向项目安全领导小组书面申诉。

二、细则二安全奖励细则

奖励的重点不是「没出事故」，而是「主动