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- 2026-10-21 发布于江苏
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汇报导览
活动启动与主题选定
从急救物品完好率短板出发,开启质量改善之旅
急救物品完好率短板凸显改善必要
问题现状:抢救车、除颤仪、急救药品与用物是危重患者救治的第一道保障,但日常质控抽查发现完好率长期偏低。
现状把握与目标设定
用数据说话,锁定改善空间
现状把握锁定改善空间
查检方式:圈员对抢救车、急救药品、设备附件连续多轮查检,统一查检标准,确保结果可回溯、可比较。
目标设定兼顾可行性与挑战性
测算依据:现状值×改善重点占比×圈能力,代入目标值测算公式得出量化区间。
要因分析与对策实施
追根溯源,精准施策
鱼骨图层层剖析要因
对策拟定强调可落地可验证
头脑风暴提出候选对策,按可行性、经济性、预期效益三维评分,结合科室资源条件确定优先实施项。
对策实施推动流程再造
流程再造、双人核查、效期预警、闭环管理。
效果确认与成果固化
以数据验证成效,以标准固化成果
效果确认用数据验证改善幅度
标准化与成果固化沉淀长效机制
经验总结与推广展望
沉淀方法,让改善成果惠及更多科室
经验沉淀形成可复制推广路径
以质量改善
守护急救安全
急救物品完好,是抢救成功的第一道防线
让每一次改善,都成为守护生命的坚实保障
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