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门店促销执行管理标准

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 3

二、适用范围 5

三、术语和定义 7

四、管理原则 10

五、组织架构与职责 12

六、促销活动分类 15

七、活动计划管理 20

八、活动方案编制 23

九、活动审批管理 27

十、资源配置管理 30

十一、促销商品管理 36

十二、价格与优惠管理 38

十三、宣传物料管理 42

十四、门店现场布置 45

十五、员工培训与排班 47

十六、活动现场执行 50

十七、顾客服务管理 53

十八、过程监督与异常处理 55

十九、数据统计与效果评估 59

二十、总结改进与资料管理 62

总则

目的界定

本标准旨在构建统一、规范、高效的门店促销执行管理体系，通过明确各环节的操作要求、权责划分及执行标准，保障门店促销活动有序开展，实现促销目标精准落地、资源配置科学合理，提升整体促销效果，助力门店经营指标达成，同时确保促销活动的合规性、高效性，为门店管理提供系统性依据。

适用范围

本标准适用于所有开展门店促销活动的门店，涵盖促销活动策划、筹备、执行、复盘全流程的各岗位人员，不区分门店业态属性、经营规模、客群特征等差异，保障各类门店均可依照本标准规范开展促销工作，实现促销管理的普适性覆盖。

基本原则

1、科学合理原则：促销活