《工程项目管理》_第3章.pptVIP

图3-5项目相关方组织关系返回图3-6工程项目总承包模式返回图3-7设计施工分别总承包(一)返回图3-8设计施工分别总承包(二)返回图3-9组织关系图返回图3-10各种管理模式的社会化和一体化程度返回图3-11职能式组织结构示意图返回图3-12某项目监理部职能式项目组织返回图3-13项目式组织结构示意图返回图3-14强矩阵组织结构示意图返回图3-15弱矩阵组织结构示意图返回图3-16平衡矩阵组织结构示意图返回图3-17长江三峡一期工程现场监理组织结构示意图返回图3-18组织结构的变化返回表3-1项目组织结构形式特点及其对项目的影响返回表3-2影响项目组织结构形式选择的关键因素返回图3-19不同项目组织形式的相对效率返回图3-20组织结构形式变化示意图返回表3-3某项目经理部责任分配矩阵(摘要)返回下一页表3-3某项目经理部责任分配矩阵(摘要)

返回上一页图3-21某工程项目经理部的结构返回3.4项目经理

我国从1987年开始在15家试点企业共66个项目上试行施工管理体制改革和推广鲁布革工程管理经验.1992年原建设部印发了?施工企业项目经理资质试行办法?.1995年颁发了?建筑施工企业项目经理资质管理办法?.2002年12月5日,原人事部、原建