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企业合同管理实务手册

目录TOC\o1-4\z\u

一、合同管理目标与基本原则 4

二、合同管理组织与岗位职责 7

三、合同管理制度与流程设计 10

四、合同类型与业务分类 12

五、合同相对方信息核验 16

六、合同需求发起与审批 20

七、合同文本拟定与选用 23

八、合同条款审查要点 26

九、合同商务条件确认 30

十、合同风险识别与评估 34

十一、合同授权与签署管理 38

十二、合同用印与签署核验 40

十三、电子合同与数字签名管理 42

十四、合同编号与台账管理 48

十五、合同档案归集与保管 51

十六、合同履行计划与跟踪 53

十七、合同交付与验收管理 55

十八、合同结算与付款管理 59

十九、合同变更与补充管理 62

二十、合同续签与转让管理 65

二十一、合同违约与争议处理 67

二十二、合同解除与终止管理 72

二十三、合同到期提醒与闭环管理 75

二十四、合同管理监督与评价 79

二十五、合同管理信息化建设 82

合同管理目标与基本原则

合同管理的核心目标体系

1、全流程效能优化目标

合同管理的首要目标是实现全生命周期流程的高效协同与效能提升。

具体而言，需在合同草案的精准起草阶段，通过条款设定、风险预判的深度剖析，确保合同