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建筑工程项目结算管理办法

第一章总则

建筑工程项目结算管理是工程项目管理的关键环节，直接关系到项目的经济效益、各方权益以及工程建设的最终成果。为规范建筑工程项目结算行为，明确结算管理职责，确保结算工作的及时性、准确性与公正性，有效控制工程造价，提高项目管理水平，特制定本办法。

本办法适用于公司所有新建、扩建、改建的建筑工程、安装工程、市政工程及相关配套工程的项目结算管理工作。凡参与工程项目建设的各方主体，包括建设单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位等，均应遵循本办法的规定。

工程项目结算管理应遵循“合法合规、客观公正、权责清晰、风险可控、高效准确”的原则。结算工作应以国家及地方相关法律法规、行业标准、合同约定、工程实际完成情况为依据，确保每一笔费用的计算都有据可查、有理可依。

第二章结算准备与过程控制

第一节合同管理与风险防范

工程合同是结算工作的根本依据。项目管理部门在合同签订前，应组织相关部门对合同条款进行严格评审，特别是关于工程价款、计价方式、结算方式、付款节点、变更签证、违约责任等核心条款，务必明确、具体、无歧义。合同签订后，应加强合同交底与执行跟踪，确保合同条款得到有效落实，及时识别和防范合同履行过程中的结算风险。

第二节工程变更与签证管理

工程变更与现场签证是影响工程造价的重要因素，必须实行严格的管理程序。任何工程变更均需履行报批手续，由提出方提交变更申请，经