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教学视导教育工作汇报

一、视导工作基本情况

本轮教学视导于2025年春季学期第6至第10周开展，历时5周，覆盖全校12个教学单位、143个教学班，核心任务是全面诊断课堂教学质量、教学常规执行情况和学风建设状况，为学期中期教学调整提供依据。

1.1视导组织与人员

?成立教学视导工作组：由分管教学副校长任组长，教务处处长任副组长，成员包括校教学督导委员会8名督导员、各学院分管教学副院长12名，共计22人。

?视导组下设三个专项小组：课堂教学组（8人）、教学常规检查组（7人）、师生访谈组（7人），各组组长由督导委员会资深督导担任。

?工作机制：每周一召开组内碰头会通报上周发现，每两周向分管副校长提交阶段简报，视导结束后10个工作日内提交总报告。

1.2视导覆盖范围与工作量

视导项目

计划量

实际完成量

完成率

随堂听课

200节

213节

106.5%

教学常规材料检查

12个学院

12个学院

100%

学生座谈会

12场

12场

100%

教师访谈

40人次

43人次

107.5%

问卷调查

覆盖3000名学生

回收有效问卷2874份

有效回收率95.8%

听课覆盖比例为：教授及副教授课程占45%，讲师课程占38%，助教及新入职教师（教龄3年以内）课程占17%。对新入职教师实行“人人必听、听后必评