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2026年项目管理师面试题及敏捷开发含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，范围蔓延的主要危害是？

A.项目预算超支

B.团队成员离职

C.项目目标模糊

D.客户满意度下降

2.甘特图主要用于？

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

3.在敏捷开发中，冲刺（Sprint）的典型周期是？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.6个月

4.关键路径法（CPM）的核心作用是？

A.确定项目最短工期

B.控制项目成本

C.管理项目风险

D.优化资源分配

5.用户故事（UserStory）的格式通常是？

A.作为[角色]，我需要[功能]，以便[价值]

B.完成[任务]，达到[目标]

C.实现[功能]，满足[需求]

D.开发[模块]，支持[业务]

6.敏捷开发强调的核心原则是？

A.计划驱动

B.变化避免

C.迭代交付

D.范围固定

7.风险登记册的主要作用是？

A.记录已完成风险

B.识别潜在风险

C.跟踪风险应对措施

D.分析风险优先级

8.敏捷开发中，产品待办列表（ProductBacklog）由谁负责管理？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.开发团队

9.六西格玛（SixSigma）的核心目标是将缺陷