景观设计院设计部年度述职.docxVIP

景观设计院设计部年度述职

202X年度，设计部严格落实院班子各项战略部署，聚焦“提质量、提效率、提产值、优服务”核心目标，统筹推进项目管控、技术研发、人才建设、客户维护各项工作，圆满完成年度各项目标任务，现将全年工作情况述职如下：

一、年度核心指标完成情况

全年各项指标均超额完成院定考核要求，核心数据如下：

1.产值指标：全年院下达设计产值考核指标1280万元，实际完成结算产值1642.7万元，完成率128.3%，较上一年度增长32.7%，超额完成院定1500万元的冲刺目标。

2.业务结构：全年累计承接各类景观设计项目61个，其中市政景观类29个，产值892万元，占总营收54.3%；地产配套类17个，产值421万元，占总营收25.6%；乡村振兴类11个，产值218万元，占总营收13.3%；生态修复类4个，产值111.7万元，占总营收6.8%，项目覆盖周边6个地市，省外项目占比提升至12.2%，高附加值的生态类、乡村振兴类项目占比较上一年度提升7.4个百分点，业务结构进一步优化。

3.节点交付：全年各项目约定交付节点共137个，其中方案节点42个、初设节点36个、施工图节点59个，实际按期交付132个，节点完成率96.35%，较上一年度提升2.1个百分点，未出现因设计延误导致的业主索赔情况。

4.质量获奖：全年报送的设计项目共获得省级优秀景观设计一等奖1项、二等奖2项，市级优秀工程设